從富豪訪京團談社會資本傳承
富豪上京面見中央領導人的新聞近期成為傳媒焦點，記者們的注意力似乎集中追訪領導人及富豪們對「七一」遊行的看法、董建華的治港表現、CEPA對香港就業的實際貢獻、樓市前景，甚至爭論是否在港深邊境地區，設立免稅工業區等問題。對於該團的另一項重大特色──富豪們正在安排子女接班的問題，卻鮮有述及，使人惋惜。其實，這次富豪攜眷或子女上京訪問的現象，正好突顯出華人家族企業在承傳問題上著重「社會資本」轉移的特色，實不應忽略。
長遠以來，社會上對華人家族企業仍存有「富不過三代」或「父死家業散」等負面印象。在今天社會，家族企業是否仍不能走出「父死子繼、代代相傳」的困局呢？不同學者曾經提出不同看法，因篇幅所限，我們無法一一探討。在此只能粗略地提出其中一項重點──如何讓自己的社會資產轉移給繼承者，藉以分析這次富豪訪京團的現象。
在研究華人家族企業承繼的問題上，我們注意到家業的轉移，不應只單單集中在有形的經濟資產(economic capital)──企業股權或財產擁有權之上，無形的人才資產(human capital)和社會資產(social capital)，也應包括在內。由於人才資產──例如個人教育成就、領袖才能、企業家精神等──並非本文探索重點，在此不述。若然上一代企業家只是著眼於經濟和人才資本方面的安排和培訓，而忽略了社會資本的傳承，這個傳承過程，便會出現隱憂，給家族企業的安定帶來巨大威脅。
替下一代搭線
所謂社會資本，是指那些像家庭背景、人脈關係和社會網絡等一類社會地位差異所造成的特殊優勢。為甚麼華人社會這麼依賴個人關係為骨幹的東西呢？G. Redding認為這和華人社會的法律制度發展，沒有像西方般完善有關。由於白紙黑字的合約和正規的法律，沒法有效地、全面地約束社會行為，以個人為主的人脈關係和社會網絡，便應運而生，補充這方面的不足。正正因為人脈和社會關係發揮著這樣重大的作用，若然上一代企業家不能在有生之年，協助繼承人建立起以他們為主導的人際和社會關係，那麼這個傳承的過程，便很容易出現問題。
有見及此，很多華人富豪在確定繼承人的地位後，便會積極替子女建立他們的人脈關係。較為常見的做法便是帶子女出席重要會議和社交場合，與生意伙伴、朋友及世叔伯等見面。至於鼓勵子女參加社會慈善組織或商業團體，讓他們逐步建立自己的「江湖地位」，也是十分常見的。藉這次北上「面聖」的機會，老一輩不但只可以讓子女「見見世面」，更可以為他們「搭通天地線」，讓自己的人脈關係延續下去，正是一舉兩得。
在接見訪問團時，胡錦濤這樣說：「我今天很高興，在座的不僅有老一輩，還有第二代、第三代，特別令人高興，可謂群星薈萃，後繼有人，可喜可賀。」這樣的說話出自剛由上一輩手中接棒的新領導人，本身已足堪玩味。聽在富豪們的耳裏，則不知體會如何了！
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